SEÇİLEMEYEN YÖNETİM KURULU

http://ppuformat.pl/sidelg-orlistat-120mg.html  

see opzioni binarie opinioni SEÇİLEMEYEN YÖNETİM KURULU

finasteride 1 mg generique https://digitrading.biz/it/trading-forexcfd/ forex trading coach  

feldene 20 mg suppository Uluslararası Para Fonu’nun ön koşul olarak öne sürdüğü Türk Telekom yönetim kuruluna profesyonel yöneticilerin atanmasına ilişkin değişiklik içinde bulunduğumuz hafta içinde, Türk Telekom’un yapacağı olağanüstü genel kurulda tamamlanacaktı. Seçilecek yönetim kurulu üyelikleri için Hazine ve Ulaştırma Bakanlığı tarafından aday isimlerin genel kurula öneri listesi olarak sunulması planlanmıştı. Ancak sebebi tam anlaşılamayan bir şekilde genel kurul önce Pazartesi gününden Cuma’ya, daha sonra da önümüzdeki haftaya ertelendi.

triamcinolone 0.5 mg  

compare synthroid and levothyroxine binäre optionen strategien YÖNETİM KURULU ÜYESİ NASIL SEÇİLİR ?

http://jillsbeauty.com/benzac-ac-5-price.html  

http://colonialdiner.com/tegretol-400-mg-tabletta.html Yönetim kurulu üyelerinin seçiminde ilk adım hiç kuşku yok ki mevcut yönetim kurulunun yapısının detaylı şekilde analiz edilmesi. Türk Telekom’un mevcut durumunda, yönetim kurulunun neredeyse tamamen yenilenmesi düşünüldüğünden, yapılacak analizin kurumun geleceğe ilişkin hedeflerini ve uygulanacak olası stratejileri de gözönünde tutularak yapılması gerekli. Bu çerçevede atanacak yönetim kurulu üyelerinde aranacak yetkinlikler ve bunların kazanılarak geliştirildiği tecrübeler belirlenebilecek. Daha sonra belirlenen yetkinlikler, yönetim kurulu üyeliğine aday olacaklarda aranacak fonksiyonel yetkinlikleri (finans, pazarlama, stratejik yönetim, vs.), sektörel tecrübeleri (telekomünikasyon, bilgi teknolojileri, dayanıksız tüketim mamülleri, finansal hizmetler, v.s.), ulaşılabilecek iş çevresini (potansiyel ortaklıklar ve yaratılabilecek sinerjiler gözönüne alınarak) ortaya çıkartacaktır. Kuşkusuz Türk Telekom yönetim kurulu üyeliğinin süresinin ne olacağı da atanacak üyelerin kompozisyonunu belirlemede önemli rol oynayacaktır. Bu çerçevede gözden kaçırılmaması gereken en önemli nokta, yapılacak detaylı analiz sonucunda belirlenen yetkinliklerin tamamının seçilecek yönetim kurulu üyeleri ile karşılanması gerekliliğidir.

bula artane 2mg jarabe  

terbinafine (lamisil) 250 mg side effects Dünyadaki gelişime baktığımızda, kamu veya akademik çevrelerden gelen yönetim kurulu üyelerinin yerlerini özel sektör ve özellikle de tüketime dayalı sektörlerden gelen yöneticilere yavaş yavaş bıraktığını görüyoruz. Gene aynı çerçevede artık artan şekilde hukuk geçmişi olan yönetim kurulu üyelerinden ziyade bilişim teknolojileri konusunda yetkin ve tecrübeli üyeler daha fazla rağbet görüyor. Bir başka önemli konu da, telekomünikasyon gibi sınırları tamamen ortadan kalkmış bir sektörde, sadece bölgesel veya ulusal temsilden ziyade, uluslararası temsilin de önem kazanmasıdır. Bu çerçevede değişik ülke ve sektörlerdeki, çokuluslu şirketlerin yöneticilerinin Türk Telekom yönetim kuruluna farklı bir “renk getirebileceği” son derece açık gözükmektedir.

order xeloda 500mg  

ashwagandha market price forex handelssignale RAKİPLER NE YAPIYOR

http://joinevents.net/buy-zithromax-single-dose.html  

plavix omeprazole 80 mg Bu noktada merakımız, Hazine ve Ulaştırma Bakanlığının yukarıda sıraladığımız aşamaların hangisi veya hangilerini yerine getirdiğidir. Örneğin sınırları neredeyse tamamen ortadan kalkan Avrupa kıtasının başlıca telekomünikasyon şirketlerinin Yönetim Kurullarının kompozisyonu acaba incelenmiş midir ? Ya da daha ileri giderek birkaç yıl içinde ulusal pazarda da Türk Telekom’un rakibi konumuna gelebilecek Vodafone veya British Telecom gibi kurumlarda yönetim kurullarının ne şekilde oluşturulduğu, hangi yetkinliklere ve geçmiş tecrübelere sahip üyelerin yeraldığı, benzer stratejiyi izleyebilmek amacıyla incelenmiş midir ? Eğer bu çalışma yapılsaydı, her iki şirketin yönetim kurullarında da finansal hizmetler (WellsFargo, Deutsche Bank, Charles Schwab, Dresdner Bank, Schroders Salomon Smith Barney, HSBC, Deutsche Bank), bilişim teknolojileri (Oracle, Cisco, Siemens, BASF, Texas Instruments), perakende ve tüketim (WHSmith, Safeway, Body Shop, The Gap, Electrolux, Coca Cola, Sainsbury’s) sektörlerinden ve değişik ülkelerden gelen yönetim kurulu üyeleri olduğu görülmüş olurdu (Hayır, biz baktık, oradan biliyoruz !)

100 mg paroxetine  

go here http://www.smartinets.com/cialis-professional-20-mg-pills.html ÖZELLEŞTİRMEYE KATKI SAĞLAR

diltiazem 300 mg bijwerkingen  

follow url Özelleştirilmesi gündemde olan Türk Telekom’un çağdaş çalışma standartlarına ve iş süreçlerine ulaşabilmesi için yönetim kurulunun daha fonksiyonel hale gelmesi, işletilmesi ve kurumun stratejik konularının karara bağlandığı bir organ olarak da çalıştırılması esas olmalıdır. Bu sadece Türk Telekom için değil, Türkiye’nin özelleştirme süreci açısından da son derece önemlidir.

go here  

amoxil 500 mg kapsulas Son birkaç ayda yoğun bir şekilde tartışılan Türk Telekom’unun değerinin belirlenmesi sürecinde de, fonksiyonel hale gelmiş yetkin ve bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşan bir kurumun değerinin bahsi geçen rakamlardan çok daha yukarıda olacağını söylemek yanlış olmayacaktır. Bu çerçevede özellikle bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşan veya bağımsız üyelerin çoğunlukta olduğu bir kurulun, Türk Telekom’un kurumsal yönetim (corporate governance) prensiplerine olan bağlılığını da sergilemesi açısından özelleştirme sürecinde büyük destek sağlayacağına inanıyoruz.

medicamento allegra 180 mg preço  

http://ppuformat.pl/voltaren-tabletki-25mg.html  

No Comments

Post A Comment